部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒn蝴蝶会采蜜吗g)监和经(jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权蝴蝶会采蜜吗大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

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